本書は「あるべき論」ではなく「すぐに使え、確実に効果がでる」ものばかりである。現場で必要なこと、現場で悩んでいることをすぐに解決する内容である。本書を参考にまずは目の前の課題を解決しよう。そのための具体的なやり方を載せている。
1 採用前準備 2 募集方法 3 面接 4 定着 5 退職 6 短時間育成
店長はやることがたくさんある。あれもしなければこれもしなければと考えながらも日々の業務に追われていることが多い。何か新しいことに挑戦しようと思ったり、もっと今の職場を良くしようと思ったりしても、どうして良いのか分からないことが多いのではないだろうか? この本に述べていることは「あるべき論」ではない。店長が「すぐに使え、確実に効果がでる」ものばかりである。現場で必要なこと、現場で悩んでいることをすぐに解決する内容である。目の前のことを一つ一つ解決できなければ、結局は大きなことにチャレンジはしにくいことになる。この本を参考に、まずは目の前の課題を解決しよう。そのための具体的なやり方がこの本には載っている。 最初から読んでも良いし、自分の気になるところを読むだけでも構わない。とにかく気になったところから読み進めていこう。そして、参考になったものはすぐに活用しよう。必ず効果がでるはずだ。 それでは早速一緒に考えていこう。
1991年設立。「高精度売上予測」と「実力店長短期育成」を両輪にコンサルティング活動を開始。これまでに数多くの大手飲食・小売・サービス業のチェーン対するコンサルティングを行い、高い評価を得ている。
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