イノベーションリーダーとは、これからの企業の変革を担うリーダー=次世代の経営者のことである。 イノベーションリーダーには、どのような資質が求められるのか? また、今の経営者たちは、どのようなイノベーションリーダーを望んでいるのか?
第1章 イノベーションリーダーの組織 第2章 イノベーションリーダーの条件 第3章 イノベーションリーダーの動作原則 第4章 パブリックリレーションズの変革 第5章 戦略立案の変革 第6章 資源の調達と配分の変革
1955年生まれ。1979年東京工業大学理学部卒業後、日立情報システム勤務。その後、コンサルタントとして独立し、(株)MCシステム研究所代表取締役。産業能率大学大学院(MBA)の非常勤講師などを務める。中小企業診断士、システム監査技術者。特殊情報処理技術者。主な著作に『コンサルティングセオリー』(同友館)、『課長になれない人の特徴』(PHP新書)、『マネジャーが知っておきたい経営の常識』(日経文庫)などがある。
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