技術経営とは、自社の強みをしっかり認識し、その価値を顧客が求める価値とマッチングさせる経営上の一連の政策である。本書は製造業に関わらず、BtoBブランド戦略などサービス業にも役立つ技術経営のエッセンスをわかりやすく解説する。
第1章 技術経営(MOT)とは何か 第2章 中小企業と資源動員 第3章 中小企業に適したウェブ活用による技術のマーケティング 第4章 技術経営組織からみたイノベーション 第5章 中小企業に問われるアントレプレナーシップ 第6章 IT経営への招待 第7章 中小企業のサービスイノベーション 第8章 バリューチェーンマネジメント 第9章 原価企画から始める戦略的原価管理
東京大学経済学部卒業後、日本開発銀行(現在の日本政策投資銀行)入行。日本政策投資銀行地域振興部企画審議役を経て、2009年4月より立命館大学大学院テクノロジーマネジメント研究科教授。英国ロンドン・ビジネス・スクール・スローン・プログラムコースを修了。東北大学大学院工学研究科技術社会システム専攻を修了し、博士(工学)を取得。主な著著に『日本企業のイノベーション』(千倉書房)、『経営システム学への招待』(日本評論社)など。
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