強い組織を作りたいと願いながら、どうしてもうまくいかずに悩んでいる会社は多い。本当に強い組織を作るためには、一般的に知られているチームワークの強化やメンバーのスキルを向上させるなどよりもさらに前に、まずは強い組織を作る基礎となる「強い場」をつくる必要がある。本書ではメンバーに左右されることなく確実にある一定以上の成果を出し続けられる組織の場作りについて丁寧に解説していく。
第1章 人を育て成功へ導くシステムとしての「組織」 第2章 7つの法則で「ホンモノの原因」を探し出す! 第3章 問題を克服して「強い場」をつくるための対策の立て方 第4章 「強い組織」を実現する目標の立て方・実践の仕方
1975年神奈川県生まれ。東京大学大学院理学系研究科修了。政策研究大学院大学修了。都市銀行勤務を経て、大手企業で多くの業務改革を手がける。単独部門では解決できない問題を解決する、問題解決のスペシャリスト。新たな人事制度の構築や、全社的な業務効率化など数多くのプロジェクトを成功に導いてきた。近年は、中小企業経営にも参画。特に、独自に開発した「7つの法則」を活用した組織力強化に定評があり、多くの職場で業績を向上させている。
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