品質マネジメントシステムに関する国際規格であるISO9001取得にそって、会社で日々直面しそうな諸問題の解決方法を提示する。また取得に伴う業務の『しくみ化』より、仕事の分担ができ、将来の予測が立てやすくなるなどのメリットがある。
第1章 小さな会社の現状 第2章 Q&A 1.経営の視点 2.顧客の視点 3.業務プロセスの視点 4.人材の視点 第3章 ISOが経営に近づいた
ISO審査員、経営コンサルタント、経営者、企業内診断士等、様々な立場のメンバーで活発に行われる議論から、ISOを経営に生かすヒントやノウハウを得ることを目的とした研究会。最近では、マネジメントシステムであるISO9001およびISO14001を経営改善に役立つ事例研究や、持続的成功のためのアプローチISO9004、統合版ISO指針の輪読やリスクマネジメントISO31000の研究等を行い、昨年は、ISO9001およびISO14001の2015年改訂版について研究した。
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