デザイン思考を明確に説明するのは難しい。それはデザイン自体がいたるところに存在し、多面的だからである。本書はデザイン思考が実際に何を意味しているのか、大規模組織にどのように当てはまるかを説明する。また組織内でデザイン思考を開始・管理するためのロードマップを解説する。
第1章 デザイナーのように思考する 第2章 デザイン思考の採用 第3章 デザイン思考家と組織の距離感から生じる緊張感 第4章 破壊的イノベーションの緊張 第5章 視野の違いによって生じる緊張感 第6章 デザイン思考のリフレーミング 第7章 どこからはじめるか:デザイン思考プログラミングの構築
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