外食業における現場リーダーが抱える課題の解決策について、対処法を紹介しつつ、やりがいやいきがいにつながる「ぶれないプライド」のつくり方を解説したもの。「どうリーダーシップを発揮すればいいか?」「人手不足をどう解決すればよいか?」など悩める外食業の課題を解決する。
第1章 モスで学んだ7つのこと 第2章 「成長できる職場」との出会い 第3章 使命感が創る「プライド」と「ブランド」 第4章 7つのエピソードから学ぶホスピタリティ精神 第5章 職場を活性化させるリーダーの役割 第6章 地域で愛され続ける外食店の共通点 第7章 競争に負けない、外食業のマーケティング 第8章 それでも折れそうな時のための「心のサプリ」
元株式会社モスフードサービス専務取締役 office igatta代表 1952年、岩手県大船渡市生まれ。日本大学経済学部在学中、モスバーガー創業者・櫻田慧と知り合い、モスバーガー1号店でアルバイトを始める。大学卒業後、大手銀行に入行するが、10か月後に株式会社モスフードサービスに転職。店長、SV、営業部長等を歴任。1987年には商品開発部長としてモスライスバーガーを開発。取締役商品本部長、取締役専務執行役員COOを経て、2011年に専務取締役に就任。専務退任後は特別顧問を務める。2017年にモスフードサービスを退社。 現在は、office igattaの代表として、また一般社団法人流通問題研究協会特別研究員兼北海道地域フード塾講師や株式会社日本マーケティング塾取締役兼特別講師として、外食産業を含めた小売り・サービス業などのマーケティングやチェーンビジネス、サービスマインドの研修や講演を行っている。
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