インターナルブランディングによる企業変革を小説仕立てで解説。登場人物にはさまざまな理論や事例を語らせながら、組織変革に関わる人々の感情の変化を描き、プロセスを追体験、成功イメージを形成させます。読書を楽しみながら、インターナルブランディングの考え方が身につきます。
第1章 組織変革室の発足 第2章 死にかけた組織 第3章 インターナルブランディングの定石 第4章 シンボリックファクトをつくる 第5章 コンテストで社内を巻き込む 第6章 教会は屋根からつくれ 第7章 終わらない挑戦
●栗原隆人 株式会社博報堂コンサルティング エグゼクティブ・マネージャー。早稲田大学商学部卒。外資系ITコンサルティングァームを経て現職。社会、ファッション、飲料・食品、不動産、金融、インフラ、エンターテイメント等の幅広い業界にわたるプロジェクトに参画。主にブランドを強化することにつながるビジョン、コンセプトの策定、戦略立案からブランドマネジメント体制の構築支援、CIデザイン、社内浸透の仕組みづくりと生活者にとってのブランド体験の創出までを一貫してリードしている。 ●鵜川将成 株式会社博報堂コンサルティング コンサルタント。一橋大学商学部卒。広告会社のコピーライターを経て現職。大手電機メーカー、航空会社、化学メーカー、学校法人、商社等の業界において、インターナルブランディング(ビジョン策定、社内浸透活動、クリエイティブ開発、マネジメント体制構築等)ブランド・マーケティング戦略策定、新規事業開発等に携わる。
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