ベテランだから伝えられる「経営コンサルティング」とは何か。経営コンサルティング歴50年の著者が自身の体験をもとに、経営コンサルティングの魅力や仕事の中身、業務遂行に必要な素養・心構えを解説する。
I 経営コンサルタント指導者養成講座の全貌と特色 1 講座の概要と受講動機 2 講座の受講生 3 座学の体系と内容 4 講座のハイライト企業診断実習 5 養成講座受講がすべての原点 II コンサルティング業務の厳しさとやりがい 1 なぜ50年間コンサルティングに携わることができたか 2 新人事制度が導入できなかった唯一無二の企業 3 人事制度の設計で生涯に都合3度お邪魔した企業3社 4 企業以外に訪れた組織体とコンサルティングの内容 5 プロジェクトチームの編成と運営要領 6 受注活動のあり方と進め方 III 研修業務の厳しさとやりがい 1 コンサルティングと研修業務の特色と違い 2 コンサルタントとして初めて担当した研修講座 3 深く脳裏に刻まれた思い出の研修講座 4 長期間にわたり担当した研修講座 5 コンサルタントとして取り組んだ能力開発 IV 長く、そして深く心に残る人材の思い出 1 魅力にあふれるCEOの言行録 2 個性に富んだプロジェクトリーダーの行動様式 3 脳裏に刻み込まれた忘れ難い優れた人材 4 困惑させられたことや軽視・蔑視された経験 V 今後求められる専門職像と能力向上のプロセス 1 50年間のコンサルティング活動を支えた基盤 2 今後の専門職に求められる4つの能力要件 3 能力が向上するプロセスとそのポイント 4 コンサルタントとして取り組んできた能力開発 5 これからコンサルタントを目指す人に
Copyright © 2007 Doyukan. All Rights Reserved.