本書は2018年に発行した『事業性評価と課題解決型営業のスキル』の続編として、事業性評価と企業価値向上の関係、事業性評価をワンランク高めるヒント、企業価値とは何か、企業価値の測り方、そして様々な企業価値向上の方法について「体系的な説明」を試みたもの。
序章 事業性評価を起点とする企業価値向上への取組み 第1章 事業性評価のクオリティを高めるヒント 第2章 企業価値をどう測るか(5つのアプローチ) 第3章 企業価値を高める方法I(財務分析的アプローチ) 第4章 企業価値を高める方法II(コーポレート・ファイナンスの視点) 第5章 企業価値を高める方法III(投資と整理・回収) 第6章 企業価値を高める方法IV(事業再生) 第7章 企業価値を高める方法V(テーマ別支援) 第8章 Q&A:現場の質問に答える 最終章 スマートファイナンス&オプティマルソリューション〜金融機関の新たな針路〜
株式会社商工組合中央金庫 常務執行役員。 経営ソリューション本部長(2021年2月現在)。 (公益財団法人日本生産性本部 認定経営コンサルタント)。 1985年 商工組合中央金庫入庫。 以降、下関・さいたま・仙台・神戸・東京の5つの支店長を歴任。 2017年 一般財団法人商工総合研究所 専務理事。 2019年 現職。 【著書】 『事業性評価と課題解決型営業のスキル』(商工総合研究所) 『経営者の条件』(同友館)
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