企業の中長期の経営目標と戦略の立案・策定を行い、実施の管理などを担当する経営企画部。経営企画部に必要な経営分析の仕方について、わかりやすい解説をつけて、専門知識が身につく内容とする。
第1章 経営判断の基礎を身につけよう! 第2章 会社の予算計画をつくれるようになろう! 第3章 会社の予算管理をできるようになろう! 第4章 原価を押さえて業務改革を行えるようになろう! 第5章 会社に改善提案を行えるようになろう! 第6章 会社に投資提案をできるようになろう! 第7章 投資を実行できるようになろう! 付録 経営分析指標一覧
神奈川県生まれ。東京大学大学院理学系研究科修了(理学修士)。政策研究大学院大学修了(公共政策修士)。専門は、経営管理、データサイエンス。 都市銀行勤務を経て、現在は大手企業に所属。単独部門では解決できない全社的な問題解決に取り組むほか、中小企業経営にも参画の経験がある。組織力強化のためのメソッドを提唱し、多くの職場で成果を出している。主な著書に『誰がやってもうまくいく! 最強の組織づくり』(同友館)がある。
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