中小企業の社長は『貯金をするな』、『家を持つな』、『生命保険に入るな』など時に熱く、そして現代の世の中を冷静に見つめた数々のメッセージ。時代がどのように動いているのか、そして会社はどこに向かい、何を目指すべきなのか?

中小企業のイノベーションは、研究開発活動を通じた技術革新だけでなく、日頃からビジネスの種を探したり、生産工程の改善や経営資源の有効活用を考える中で生まれたアイディアや創意工夫がきっかけとなった事例も多く、広範な

中小企業法制研究の第一人者による我が国中小企業法制の在り方に対する提言。経済法としての中小企業法制は、不当廉売禁止や大規模小売店舗立地規制のように、競争と調整の原理に基づくものであるべきである、という著者の主張と研究を纏

アブダビを拠点とし、激動する中東地域を自分の生きる舞台と心定め、奮闘するビジネスマン―横山章一。
「アブダビの快男児」と呼ばれる彼は、40年もの間、日本人ビジネスマンのパイオニアとして大活躍している。
中東ビ

第1部　導入　第1章 組織論の基礎　第2章　戦略論入門
第2部　展開　第3章　組織構造の構築　第4章　国際経営
第3部　発展　第5章　組織論の発展　第6章　経営戦略とイノベーション　第7章　財務と情報

学習・連携・承継・革新の4つの視点から、中小企業の維持・発展にむけての経営的・政策的課題を明らかにするとともに、その課題解決に向けての道筋を明らかにしていく。

厳しい環境のなか、経営革新計画の承認を受けて、公的支援策を活用し、躍進している企業がある。経営革新計画の制度を解説するとともに、成功している中小企業の事例を多数紹介する。

国際化、地域間連携等、新たなネットワークにより経営のイノベーションに成功した企業事例を取り上げ、ネットワークとイノベーションの関係性を理論的に分析する。

スピンオフとは「勤務先企業など母体組織からメンバーの技術者が自発的に飛び出して創業する行為」であり、スピンオフ・ベンチャーとは「技術者がスピンオフして創業した研究開発型企業」である。スピンオフ・ベンチャー