消費者がモノやサービスを手に入れるときにはそこに非日常的な期待感、どきどきする気持ちを抱いてるのではないか。それはまさに人間が遊びに対した時、遊びをしている時の期待感、気持ちと同様なのではないか。この概念

早稲田大学ビジネススクール「感性マーケティング論(アルビオン寄附講座)」のうち、ゲスト講座をまとめたもの。そのなかでも永続的な企業である末富(山口富蔵ご主人)、虎屋(黒川光博社長)、一澤信三郎帆布(一澤信三郎社長)、アルビオン(

高卒でフリーターだった(+できちゃった婚)著者がどのようにして中小企業診断士になったのか?　また資格取得後、どのように世界が変わり、コンサルティング会社を設立、成長させてきたのか?　学歴のない人でも診断士になって活躍で

富士宮市はやきそばだけではなかった!　人口わずか13万人の富士宮市には他社にはまねできないオンリーワンものづくり企業が約60社ある。これは静岡県最大の都市、浜松市200社(人口80万人)と比べると非常に多いことに著者が注目し、

厳しい経営環境のなか、経営革新計画の承認を受けて、公的支援策を活用し躍進している企業がある。その一方、いまだその存在を知らず、経営革新に遅れを取っている企業も少なくないのではないか、との思いから本書の企画が成

小さなお店の店主の具体的な質問に、複数の専門家が回答。ポイントは「複数」であることで、「行列のできる法律相談所」のように、多様な視点を参考にできること。実例をもとに、小さなお店でもできる具体的な内容で答えながら

経営学を専門課程で勉強する大学院生や大学生、中小企業経営者やマネジメントの仕事にかかわる人々を対象に、コンサルティングの基礎能力を養うもの。「中小企業診断士」の資格内容の枠組みに依拠しつつも、知識偏重型の試験対策本では

本書は地域、とりわけ地方と呼ばれる地域のアントレプレナーシップに焦点を当て、地域における起業活動のプロセスを架空の主人公に旅をさせ、それぞれの地域を訪ね歩くという構成をしている。そのなかでも事業を営む起業家

(1)過去に取材した50の商店街を、「ブランド・逸品」、「外観・雰囲気」、「高齢者にやさしい」、「イベント・ゆるキャラ」、「先端IT」等のカテゴリー別に分類し、まちづくりに成功し、かつ読者の興味をひきやすい20〜25