訴求力のなくなった商品に対して、価格を下げるのではなく、付加価値を高めることで集客率を上げた事例が全国にあります。

付加価値で集客を生むためには、五感を通じたブランドづくりを行うことです。

その具体的な

3000万円〜1億円程度の売り上げ目標を設定した起業家に向けて、理解しておかなければならない超実践的なマーケティングを説く。

TODO(ブランド開発→戦略設計→情報発信→ファンコミュニケーション→ファンレベル向上→ファンとの共創)を示し、『具体的にファンマーケティングを進めるには?』という疑問にこたえ、ファンマーケティングが稼働する様や実

早稲田大学ビジネススクール「感性マーケティング論」ゲスト講師講義録3弾。
エポック社(前田道裕社長)、スノーピーク(山井太社長)、松竹(安孫子正副社長演劇本部長)の3人による講義録。エポック社はシルバニアファミリーの成功事例や

早稲田大学ビジネススクール「感性マーケティング論(アルビオン寄附講座)」のうち、ゲスト講座をまとめたもの。そのなかでも永続的な企業である末富(山口富蔵ご主人)、虎屋(黒川光博社長)、一澤信三郎帆布(一澤信三郎社長)、アルビオン(

従業員1〜3人程度、年商1000万円未満の小企業向けに、売上上昇に直結するWEB、SNS戦略を伝える。社長・スタッフのキャラクターをアピールし一見さんを顧客にする方法や、リフォームで分かりづらいとされる料金を誤解無く伝える

「売る」ことが困難な現代に、「売らない」でヒット商品をつくる新手法を紹介する。「見た目(アウトサイト)」と、その後に知る「内面(インサイト)」を正しくつくることで、プロモーション不要の消費者に「求められる」商品をつ

「商品には自信があるが、売れない。一度使ってもらえれば良さがわかると思うが、知名度がなく手に取ってもらえない」、「広告費もマスコミ人脈もない」などの悩みに加え、現在では新型コロナウイルス感染症の蔓延などで

企業を取り巻く経営環境はますます複雑さを増し、これまでにないスピードでめまぐるしく変化しています。またこれまで分析できなかった膨大なデータも分析できるようになりました。しかしながら、その具体的な方法がわから

早稲田大学ビジネススクール『感性マーケティング論』ゲスト講師講義録。銀座ミツバチプロジェクト(田中淳夫代表)、日本香堂(小仲正久社長)、アルビオン(小林章一社長)、壹番館洋服店(渡辺　新社長)の4人。