生業企業などの小規模企業者や新規開業者が会社を成長させるとしたら、「企業化」して、まずは年商10億円、従業員数50人規模になることが第一目標となる。企業化→チェーン化をめざす方への成長戦略の道筋を解説する。

初めて経理に就く方や事業には自信があるが、数字には強くない経営者に向けて、財務諸表の読み方から数字の使い方までわかりやすく解説する。

第1部「新規開業の現状」では、日本政策金融公庫総合研究所が2013年度に実施した新規開業実態調査をもとに、わが国の新規開業の現状を多面的に分析する。第2部「シニアと開業」では、高齢化を背景に増加しているシニア起業家やシニア市

本書は講談社より出版された前著『シニア起業で成功する人・しない人』に寄せられた「より内容に踏み込んだもの、実際のノウハウがわかる専門的なものが欲しい」という読者の要望に応えた書籍である。知識欲の高いシニア起業を目指

イノベーションリーダーとは、これからの企業の変革を担うリーダー=次世代の経営者のことである。
イノベーションリーダーには、どのような資質が求められるのか?
また、今の経営者たちは、どのようなイノベーションリー

中国産業と日本産業・企業に関する研究論文を編んだもの。

経営は人と組織が大事と感じている方に理解と応用の助けとなる整理箱を「かぞえ歌」の形で提供する新しいタイプの書籍。

今日の資本制市場経済の行き詰まりを打破するのに期待されているのは中小企業の活躍である。本書は市場経済が引き起こしている問題性への対抗という働きが含まれている中小企業の可能性を訴えるものである。

富士宮市はやきそばだけではなかった!　人口わずか13万人の富士宮市には他社にはまねできないオンリーワンものづくり企業が約60社ある。これは静岡県最大の都市、浜松市200社(人口80万人)と比べると非常に多いことに著者が注目し、

厳しい経営環境のなか、経営革新計画の承認を受けて、公的支援策を活用し躍進している企業がある。その一方、いまだその存在を知らず、経営革新に遅れを取っている企業も少なくないのではないか、との思いから本書の企画が成