「問題山積み企業」を「やることをしっかり決める」「しっかりやり切る」組織に変えるための処方箋。

日本の製造業に今も息づく職人魂。手仕事を敬う伝統は、明治の近代化や昭和の復興をも支えた、私たちの大切な“ものづくり遺伝子”です。このシリーズでは、身近な製品のつくり手の仕事ぶりの中に「職人の心」を見ていきます。

バイヤーに関する書籍は非常に少ない。特に製造業においては「取引先がビジネス欲しさに平身低頭している楽な仕事」と勘違いされていることも多い。こうした誤解も含め、バイヤーとしての心構え、ひいては会食での振る舞い方な

現代において、いったん途絶えた綿花栽培及びそれらによる製品開発・販売がまた活発化している。原料輸入に依存しない独自なものづくりを志向するのは、なぜなのか?　またこうした製品が受け入れられるこれから迎える社会

全国各地で地域活性化に取り組む人々を読者として想定し、一過性の集客イベントや話題づくりでない本質的な地域活性化の戦略構築と実践に向けた様々な参考事例の着眼点を具体的に示しながら、地域活性化のあるべき考え方、取り

日本の製造業に今も息づく職人魂。手仕事を敬う伝統は、明治の近代化や昭和の復興をも支えた、私たちの大切な“ものづくり遺伝子”です。このシリーズでは、身近な製品のつくり手の仕事ぶりの中に「職人の心」を見ていきます。

地域活性化に対して大きく経済的な分析からと経営的分析手法の両面から分析を行う。これは現実の地域活性化を考えた時、鳥瞰図的に分析を進めるためには経済的視点やその分析手法を活用することが重要であるし、一方、具体的

生業企業などの小規模企業者や新規開業者が会社を成長させるとしたら、「企業化」して、まずは年商10億円、従業員数50人規模になることが第一目標となる。企業化→チェーン化をめざす方への成長戦略の道筋を解説する。

企業内診断士の取組みを取り上げるシリーズ第3弾。各社診断士会が東日本大震災からの復興を目指す宮城県気仙沼市で行っている復興支援活動を軸に紹介する。

大都市自治体での地域産業政策について、大阪府を事例に検討する。