中小企業の「企業再生」「経営革新」は、喫緊の課題。それを解決するためのプロセスを、コンサルタント(中小企業診断士など)や金融機関の担当者向けに詳しく解説した本。また、経営者が自分自身でも問題を把握して、経営革新や再

・残業をなくしたい、減らしたい
・協力意識、連帯感が希薄なタコツボ職場を解消したい
・割り込み仕事でペースが乱されるのをなんとかしたい
・上司に確認がとれずに仕事が進まない
・「休めない」「帰れない」がつらい

団塊世代のように、それとなく仕事をやっていれば自然と給料が上がっていった時代でもなく、「自律せよ」といわれても、自律を促すような教育も受けていない。高度成長期や日本中が浮かれたバブル景気を経験したわけでもなく、

日本中小企業の現況と諸問題を包括的に取り扱った体系的なテキスト。2009年2月発行の書籍の増補版。

はじめに　コンサルタントタイプ別分類マップ　1.講師業　2.執筆業　3-1.コンサル業(公的?)　3-2.コンサル業(公的?)　4.コンサル業(民間)　5.事業家　6.企業内(活動)　7.企業内(休止)　8.企業内(コンサルファーム)　9.著者

「あなたの人生は成功でしたか」と尋ねられたら、さて、どう応えるだろうか?
仕事で成功することが、どれほど自己の本当の幸せとつながるのか?
社会の中で成功することの内容が過去と現在ではどれほど変わってきているか?
右

「農業のテーマパークをめざすハムメーカー」「地域に貢献する寒天メーカー」「世界一の砲丸をつくる工場」「バリアフリーの服づくりの会社」……。国内にまだまだある優良企業の事例が、子ども達に職場の具体的なイメージを与

本書は「あるべき論」ではなく「すぐに使え、確実に効果がでる」ものばかりである。現場で必要なこと、現場で悩んでいることをすぐに解決する内容である。本書を参考にまずは目の前の課題を解決しよう。そのための具体的なや

インタビューのテクニックはメディア関連のプロの方にかぎらず、誰にでも役立てることができるもの。
たとえば営業担当者、人事担当者、そして「婚活」にも・・・。人と対話をして何かをつくりあげていく、何かを引き出そ