「農業のテーマパークをめざすハムメーカー」「地域に貢献する寒天メーカー」「世界一の砲丸をつくる工場」「バリアフリーの服づくりの会社」……。国内にまだまだある優良企業の事例が、子ども達に職場の具体的なイメージを与

本書は「あるべき論」ではなく「すぐに使え、確実に効果がでる」ものばかりである。現場で必要なこと、現場で悩んでいることをすぐに解決する内容である。本書を参考にまずは目の前の課題を解決しよう。そのための具体的なや

インタビューのテクニックはメディア関連のプロの方にかぎらず、誰にでも役立てることができるもの。
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誰も教えてくれなかったファッションのヒミツを、内面の魅力から解き明かす!
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TV・雑誌で大活躍のパーソナルスタイリストrisaが、
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本当にいい会社とは?　「難民を支援するメガネ店」「すべて手づくりの義手・義足メーカー」「世界一小さな歯車を実現した会社」「飲みこめる内視鏡カメラを開発した会社」の4社の事例が、働くことの意味を子供達に伝えます。小学校高

ツーリズムとは何か、そこから説き起こし、サービス業としての観光ビジネスの様々な側面や、実際のマネジメント手法に焦点を当てながら、ツーリズムビジネスを体系的に理解することを目指した意欲作。

「年功序列をやめて成果主義へ」、「複線人事」、「多面評価」、「執行役員制」、「課長をやめてマネジャーに」・・・。企業組織を改善するべく、さまざまな方法が採用されるが、それは1つの問題を解決するだけで、また新たな問

本書は、京都で450年間続く友禅染め着物の製造卸「千總(ちそう)」の経営陣に直接取材し、日本のみならず、世界の企業の中でも稀な、450年以上という長い年月にわたって、その企業がどのようにして継続し、度重なる危機を乗り越え

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