『TOKYOキラリと光る商店街』(2013年3月刊行)に続く、第2弾。前作からさらに研究を深め、新たに蓄積した、時流を反映した新しい取り組みや地域活性化のノウハウを集大成。インバウンド、IT、ハロウィンイベント、まちバル、ポ

007の主人公である、ジェームズ・ボンドは強く、スマートで、かっこいいイメージがあるかもしれません。ボンドには人生の様々な難局を乗り越えた不屈の知恵や精神があります。ボンドの精神力、人間力、人生力を多くのビジネス

理論と実用性の両面から購買業務を解析したうえで、現役購買マンに対し、業務のパワー・アップ法を具体的に教示する。各章の頭に章の全体像(理論)を図で示した後、実例や体験談を交えた解説を展開し、実用に供する構成とする。「

1995年の阪神淡路大震災や2011年の東日本大震災など、被災者の側に寄り添った災害の復興とは何か?　石巻、気仙沼漁港の事例を通じて、ハード面・ソフト面の復興のあり方を伝える。

本書において各章は、変化が激しく成熟化する市場環境の中で、商品・サービスへのニーズが潜在化・不透明化し、個々人が抱く普遍的価値観は不確かで揺らぎつつあることを背景に、“魅力的なるものを創り出す基盤(方法論や政策)と

35歳は女性にとって、結婚や非婚、出産、転職、起業、貯蓄、健康面など40代を迎えるにあたって、真剣に見直す時期である。ある意味で何かを持つ、始める、変える、捨てることへの「タイムリミット」が迫った時期といえよう

近年、日本でも話題の街、ポートランド(米国オレゴン州)について、地域活性化の研究対象として取材を重ね、その生活スタイルや地域マーケティングのありようまでを一冊にまとめた本。数ある「ポートランド本」の中でも突出

1990年代末以降、中小企業を取り巻く経済・経営環境の変化はめまぐるしい。そのなかで自社単独よりも、中小企業は互いにネットワークを形成することをつうじて、存立維持強化を図っていく動きがある。本書はこうした最近におい

営業マン個人の成長は意識改革で実施できるが、組織としてのノウハウ醸成とはならない。そこで営業マン個人としての能力に左右されることがなく、営業チームとして、営業部の最適化をはかる方法を解説する。現有戦略で組織の最大

社会が豊かになるにしたがって、産業構造が第一次産業から第二次産業、そして、現在は第三次産業が主体となり、労働力構成比も70%を超えている。そうしたなかで物理的な実体があるモノ(製品)の消費からサービス(用役)の消費へと社会