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経営は人と組織が大事と感じている方に理解と応用の助けとなる整理箱を「かぞえ歌」の形で提供する新しいタイプの書籍。

本書は、20世紀末、凋落著しかった法政大学を、卓越したリーダーシップと関係者の危機感をバネに甦らせた「改革の過程」を描いた物語である。なかでも、その改革の立役者である経営学の大家、清成忠男の総長時代にスポットを当

早稲田大学ビジネススクール「感性マーケティング論(アルビオン寄附講座)」のうち、ゲスト講座をまとめたもの。そのなかでも永続的な企業である末富(山口富蔵ご主人)、虎屋(黒川光博社長)、一澤信三郎帆布(一澤信三郎社長)、アルビオン(

小さなお店の店主の具体的な質問に、複数の専門家が回答。ポイントは「複数」であることで、「行列のできる法律相談所」のように、多様な視点を参考にできること。実例をもとに、小さなお店でもできる具体的な内容で答えながら

今日、IBMやアクセンチュアなど、大手コンサルティングファームの国際展開は当たり前のこととなっている。しかし進出先のクライアントに提供するサービスについては、本国のスキームをそのまま適用するか、或いは現地の実

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大企業や有名企業以外にも、日本には多くの優良企業が存在します。社員がイキイキと働き、社会から感謝され、しっかり利益も出している、そんな会社の存在を広く知ることで、若者の職業観はガラリと変わります。就活を始める前に

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