歯科医院の供給過多・競争激化で歯科医を取り巻く環境は極めて厳しい。そうした状況下で1週間35時間を切る短い診療時間で、順調に来院者を集め続けている大阪・岸和田のナカイデンタルオフィス。コーディネーターによるカウンセ

いかに当初予定していた納期・コスト・品質でシステム化を進めるか、本書はユーザー目線に立った視線でただしいIT化を進めるための本である。

日本企業がめざすべき、高くても売れる、高くても熱烈なファンがいるラグジュアリーブランドづくりを説く講演集。レクサス(トヨタ)、資生堂ブランド担当者とのトークセッションも収録。

早稲田大学ビジネススクール「感性マーケティング論」ゲスト講師講義録3弾。
エポック社(前田道裕社長)、スノーピーク(山井太社長)、松竹(安孫子正副社長演劇本部長)の3人による講義録。エポック社はシルバニアファミリーの成功事例や

投資家に出資してもらい、起業を成功させるためには、適切な人材を集めて、勝てるCXOチームを作ることが何よりも重要である。日本的起業とは一線を画す、シリコンバレー流起業の真髄を解説するシリーズ第2弾。2色刷り。

技術経営とは、自社の強みをしっかり認識し、その価値を顧客が求める価値とマッチングさせる経営上の一連の政策である。本書は製造業に関わらず、BtoBブランド戦略などサービス業にも役立つ技術経営のエッセンスをわかりやすく解説

全国各地で地域活性化に取り組む人々を読者として想定し、一過性の集客イベントや話題づくりでない本質的な地域活性化の戦略構築と実践に向けた様々な参考事例の着眼点を具体的に示しながら、地域活性化のあるべき考え方、取り

重要な研究領域にもかかわらず、同時代に生まれたリレーションシップ・マーケティングに比べ研究が進んでいないとされるインターナル・マーケティング(Internal Marketing)に関する数少ない実証的研究書。

本書は講談社より出版された前著『シニア起業で成功する人・しない人』に寄せられた「より内容に踏み込んだもの、実際のノウハウがわかる専門的なものが欲しい」という読者の要望に応えた書籍である。知識欲の高いシニア起業を目指

イノベーションリーダーとは、これからの企業の変革を担うリーダー=次世代の経営者のことである。
イノベーションリーダーには、どのような資質が求められるのか?
また、今の経営者たちは、どのようなイノベーションリー