中小企業庁のデータによれば、ここ10年以内に中小企業の約半分が事業承継の局面を迎えると言われています。
事業承継を円滑に進めていくにはどうしたらいいのでしょうか。
事業承継の専門家に依頼すれば解決できるのでしょうか。

建設会社は、提案書、見積書を用いてクライアントにプレゼンテーションを行うが、このプレゼンにかかかる費用は、数百万円におよび、建設業者にとっては大変な重荷になっている。一方業者選択後は、クライアントからのフ

強い組織を生み出す原動力は、何といっても、社員一人ひとりの自立した思考や行動に尽きます。ですが、実際には、リーダーの思い描く理想の姿とは、大きくかけはなれてしまっている現実があるのではないでしょうか。「なぜ経

1960年代の商品における広報から現在における企業価値向上を主眼とした広報に至るまでの経緯を振り返りつつ、これからのあるべき広報の姿を伝える。

決算書に対して、注目されることの少ない「資金繰り表」。資金繰り表は企業活動をお金の面からあらわしたもので企業の問題点をあぶりだす有効なツールである。また経営者にとって、常に先々の資金ポジションが見えていること

007の主人公である、ジェームズ・ボンドは強く、スマートで、かっこいいイメージがあるかもしれません。ボンドには人生の様々な難局を乗り越えた不屈の知恵や精神があります。ボンドの精神力、人間力、人生力を多くのビジネス

理論と実用性の両面から購買業務を解析したうえで、現役購買マンに対し、業務のパワー・アップ法を具体的に教示する。各章の頭に章の全体像(理論)を図で示した後、実例や体験談を交えた解説を展開し、実用に供する構成とする。「

営業マン個人の成長は意識改革で実施できるが、組織としてのノウハウ醸成とはならない。そこで営業マン個人としての能力に左右されることがなく、営業チームとして、営業部の最適化をはかる方法を解説する。現有戦略で組織の最大

　法人営業においては、大型・新規案件を狙うことがマストの時代に突入している。これらの獲得には、現在主流のソリューション営業法だけでなく、顧客が真の課題を発見・明確化するよう支援できる力が必要である。
　本書は、日

商品を売ろう売ろうとしていませんか?　そこで汲々としていたら、仕事が楽しくないし、その焦りはお客様にも伝わります。何より大事なのはお客様によろこんでいただくこと!　販売員としてのプライドを持ち、お客様とのコミュニ