日本企業の財務体質はおおむね良好であるが、長期的にわたって低成長が続いている。特に科学技術面での世界的地位の低下が危惧され、日本の世界における論文数シェアは低下傾向にある。また個別企業に目を移しても、米国企業の「G

デザイン思考を明確に説明するのは難しい。それはデザイン自体がいたるところに存在し、多面的だからである。本書はデザイン思考が実際に何を意味しているのか、大規模組織にどのように当てはまるかを説明する。また組織内で

温情主義の日本的経営「マネジメント1.0」、アメリカ型の「マネジメント2.0」、折衷型の能力主義「マネジメント3.0」を経て、マネジメントはさらに変化を遂げる。働き方改革、ライフワークバランス、非正規問題など、現代

企業を取り巻く環境が大きく変化している。そのなかでも経済のグローバル化、ICT(情報通信技術)の発展、また国内市場を見ると少子高齢化問題が進み、労働人口の減少などあげられる。本書はこうした問題意識に基づき、中小企業の

戦後の長い期間にわたり日本の経済を支えてきた自動車と電機の二大産業のうち、電機産業にかつての活力は現在では見られない。自動車産業においても、AI技術による自動運転やEV化の進展により、従来のような生産体制は今後大幅な見直

急成長する新規開業企業にはほかとは異なる何らかの特徴があるのだろうか。そうした企業の経営者は、どのような考えをもとに、どのような経営を行っているのだろうか。本書はこうした問題意識のもとに進めた一連の調査研究を

日本経済において人手不足が続いている。賃金や知名度も低く採用力が弱い小企業にとっては死活問題である。そんななかすべての小企業が人材の確保に苦労し、その結果として業績が上がらないというわけではない。人材の採用・育成

中小企業を取り巻く、経営環境は変化し続けている。経営者は常に、「時代」を認識する必要がある。
生き残る経営者の条件とは?
長年融資業務に携わり、5店舗もの支店長を勤めあげ、多くの事例を持つ著者が、中小企業の経営課題を

「年次有給休暇の取得義務」、「時間外労働の上限規制」など働き方改革に関連する法律が2019年4月に施行されました。しかしながら、中小企業での取り組みはまだ半数にも及ばない状況です。最低賃金のアップ、求人難による求人費用

「起業したい」と思う女性は多いが、会社を作って継続的に事業を行っていくことが、どれだけ大変なのかを、理解していないケースが多い。特に女性は結婚、出産、育児など家庭の事情で男性に比べて諦めてしまうケースが多い。そこ